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山东潍坊局提出速递业务三年实现翻番 |
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潍坊市邮政局在3月31日召开的全市速递专业工作会上提出：利用3年时间，实现收入翻番的奋斗目标，即到2008年底，全市速递专业实现业务收入6000万元。
为确保三年翻番目标的实现，会议提出要强化四项措施、树立四种意识、发扬四种精神。强化四项措施为：加快推进营销体系建设，尽快建立专职营销队伍；转变机制，对速递专业要采取更加灵活的用人政策和分配政策；在人力、物力、财力方面加大对速递专业的投入；加大考核力度，重奖业务发展先进。树立四种意识，即品牌意识、竞争意识、服务意识、全局意识。发扬四种精神，即敬业精神、勤奋精神、忠诚精神、自信精神。
对此，潍坊局将在今年重点抓好以下几方面的工作：
一是抓住重点，发挥优势，全力发展业务。国际业务将以重点区域、重点线路、重点客户为突破口，做大业务规模；国内异地业务以全夜航为支撑，以全夜航覆盖的大中城市为重点，努力做大规模；同城业务以二代证为重点，继续开发法院专递、通知书寄递、违法肇事通知单寄递等业务。此外，还将深度开发农村快递市场。
二是创新经营机制，加强经营管理。包括：健全专业机构，落实职能责任；从竞争需要出发，抓好人员配备；完善薪酬分配制度，激励员工的工作积极性；足额提取业务费，专款专用。
三是强化市场营销工作，提升EMS市场竞争力。包括：健全营销体系，增强营销能力；开展“搜、收、守”行动，增户扩段，收复失地；增加人员，划小段道，提高对市场的控制力；抓好对大客户的服务工作。
四是加强基础管理，提高服务水平。包括：加强投递能力建设，做好投递服务工作；落实承诺服务制度，对国际邮件主动查询主动反馈；强化监督考核，提高上网质量；加强安全管理，确保安全生产；提高国际邮件收寄规格质量，加快通关速度。
五是加强队伍建设，提高员工素质。一方面，让全体员工充分认识到邮政速递所具有的网络优势和本土优势，树立信心，敢于竞争；另一方面，建立员工培训机制，提高员工的业务知识和营销技能。（山东省邮政局速递局 孔绍谦）(11/04/2006)
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