中国电视购物业竞争真的不激烈，只是“混乱”下的“乱争”。去伪存真才能有真正意义的“竞争”。不是抹杀中国电视购物业近十年的成就，但令人担忧的现状，却是不争的现实。据不完全统计：有连续三年正常运转的电视购物产品供应商不超过50家，年销售100万以上的品牌不足30个；中国电视购物业竞争“激烈”还反映在13亿中国人中大约2000万人才只有一家电视购物产品供应商，800万人才有一个电视购物运营商……从这字里行间，不难看到中国电视购物业近十年来竞争“激烈”所取得的“战果”。与中国电视购物相关的90余家供应商，却为巨大的13亿人消费市场提供商品，可谓全球之冠。但是，林立的产品，却为何创造不出一个中国的“资生堂”、 “SK-Ⅱ”呢？更别说“索尼”呢？事实是不以个人意志而转移的。

    中国电视购物业的现状，犹如某些美容华丽精美的外包装，徒有其表，苍白的品牌内涵，何以具有品牌综合竞争力。中国电视购物业不仅竞争真的不激烈，倒大有点“混乱”里面有“乱争”。一直作为高回报行业之一，正因为她给人们的“超值回报率”，加上准入手续、营运门槛较低，使的一大批“租间房，招几个人，弄个瓶，圈点钱”的企业乘虚而入，混了进来，行业内充斥着一批真伪难辨、混水摸鱼的企业就不足为奇了，其也成了“混的企业”。但事实上正是其“混得不错”，使得一个本是创造美好事业的行业，万众推崇的产业变得“混乱”了，其也有机可乘，乱中分得一杯羹。

    “混的企业”、“混乱”还体现在“新三年，旧三年，换个瓶儿还能混三年”，这使得中国电视购物行业不仅被社会所藐视，被其它行业所轻视，同样被消费者所疑视。正是中国电视购物行业中的“混”与“乱”，想要开展行业竞争，取得她本应有的地位，那可就是怪事；相反，正因为中国电视购物业的“混乱”现状，让几个“不想混”的国外电视购物运营商占领了大好市场，而几个为数不多的“不敢混”的国内电视购物运营商也“乱”中取胜、得利。

    中国电视购物业看似“竞争激烈”，但呈现给世人的却是“竞真”危机。实质上存在的 “伪科技，伪品牌，伪专业……”充斥其间，招摇过市，呼风唤雨，真伪难辨。竞争激烈不是彰显市场的角逐，而是中国电视购物业内类似产品之间“竞真激烈”。真伪之间的“竞真”，争个你死我活，哪还有实力去竞争市场，加之“伪”成本比“真”的低，“真”有时也无奈何“伪”。只有败下阵来。更可怕“伪”经地精心“伪装”，道成为了“真”，从这一现象不难看到，中国电视购物业的竞争，还是行业内去伪存真的竞争。

    中国电视购物业要竞争，先要“竞真”！现状正是中国电视购物业所付出的代价。竞争不仅难优胜劣汰，更能呼唤，创造品牌、名牌。

作者：周俊（中国电视购物网络管理中心首席运营官）